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Fachartikel & Presse - "neutral gespiegelt"

Broschüren - "praxisnah & detailliert"

Teaser - "kurz und bündig"

Studies - "gesamthaft analysiert"

Fachartikel & Presse

Innerhalb dieser Sektion bieten wir Ihnen Fachartikel an, die in Fachzeitschriften veröffentlicht wurden oder für die Veröffentlichung in anderen Medien verfasst wurden.

Volle Aufmerksamkeit dem Verbraucher

Food-Logistiker müssen sich an Konsumententrends orientieren

DVZ 6. OKTOBER 2017

Alle in einen Leitstand

Industrieunternehmen restrukturieren interne Prozesse

DVZ 27. JUNI 2017

Neuorganisation einer zentralen Notaufnahme

Durch Prozessoptimierung, Analytik und Simulation zum Erfolg für Kliniken und Patienten

SCM-Leitstände voll im Trend der Lebensmittelindustrie

Kundenrauftrag, Materialbeschaffung, Produktion und Distribution

Dreiklang aus Absatz, Material und Produktion

Der Leitstand als zentrale Instanz

3F: Fit For Future

Agiles Trendmanagement in der Getränke-Industrie

BRAUWELT NR. 39-40 (2015)

Einmal Zoll zurück statt zweimal bezahlen

Wie ein 3PL hilft Abgabenhürden der Schweiz bei der Retourenlogistik zu überwinden

DVZ Freitag 11. September

Verpackung 4.0

Effizienz ist zu packen

A NACH B September 2015

Voll im Trend

Mikrobrauereien treffen Nerv der Zeit

Brauindustrie 2 / 2016

Moll Marzipan

Der Vertrieb will glückliche Kunden

Lebensmittelhersteller optimiert Organisation

Logistischer Auftragsleitstand als zentraler Stellhebel

Sweets Processing
(07-08/14)

Prozessorientierung in Kliniken

Beratung nach industriellem Vorbild optimiert Informationslogistik rund um den Patienten

Krankenhaus IT (05/13)

Wirksames Mittel bei Sparzwang

Der Markt für Pharmalogistik bietet noch viel Potenzial

Verkehrsrundschau
(33-34/2010)

Konsumverhalten - Kostendruck - Kundenorientierung

Stellhebel-Beratung löst Paradoxon auf

Brauindustrie (06/2012)

Defizite in der Getränkelogistik

Exxent Studie fordert umfassende Restrukturierung der Supply Chain

DVZ (31.08.2010)

Verbände Digital

Chancen und Nachholbedarf

Verbändereport (08/2013)

Institut für Verbandsmanagement (IVM)

Verbände im Wettbewerb, Verbände unter Druck?

Verbändereport (01/2013)

Positionspapier Brauwirtschaft

Perspektive 2017

Deutscher Brauer-Bund

Gefragte Typen für die Zukunft

Die Zukunft kleiner und mittelständischer Transportunternehmen im Ladungsverkehr

Verkehrsrundschau (31-32/2010)

Effizienzsteigerung in der operativen Prozesskette

Prozessoptimierung in Vertrieb, Einkauf und Auftragsabwicklung mit Methoden aus Lean Administration

Logistiklösungen für Health Care

Spezifische Anforderungen der Verlader an den Logistikdienstleister

DB Schenker Nr. 80

Der Kunde hat den König

Chance für Transportdienstleister zur Differenzierung über Qualität und Integration

Verkehrsrundschau (47/2008)

Missverstehen in Logistik-Ehen

Einstieg in die Kontraktlogistik erfordert Professionalität

Verkehrsrundschau (47/2009)

Schneller, weiter und ganz anders in der Logistikwelt

Konzepte für zukunftsorientierte Wachstumslogistik

Verkehrsrundschau (20/2009)

Brauerei-Logistik-Chance

Mehr Leistung mit wenig Aufwand und großer Vielfalt im Trendpunkt 100

Brauwelt (50/2009)

Attraktivität des Outsourcing für Logistiker

DVZ-Symposium: Besonders Maschinenbau und Gebrauchsgüter locken

DVZ (02.09.2006)

Milliardengeschäfte mit breiter Palette

Wachstumstreiber des Logistikmarktes

Financial Times (20.09.2006)

Weltmarkt in Bewegung

Die Globalisierung macht aus der Logistik einen Hauptprozess

Financial Times (17.10.2007)

Perspektiven der Kontraktlogistik

Die Profite liegen im Netz

DVZ (26.02.2008)

Broschüren

In diesem Format werden konkrete Themen und Projektbeispiele detailliert beschrieben, um einen Eindruck unserer Frameworks, Stellhebel und Maßnahmenbibliothek sowie Projekthistorien zu vermitteln.

Hallo Zukunft: Digitalisierung in der Logistik und Lieferkette (Supply Chain)

- Digitalisierung, Big Data, Logistik 4.0 - Welche Trends, Chancen und Risiken gibt es?
- Wie erkennen wir rechtzeitig die Trends der neuen Schlüsseltechnologien
- Wie können wir die digitale Transformation für unser Unternehmen zukünftig einschlägig nutzen?

Exxent SCM-Expertise - Supply Chain Excellence

- Leitstand
- Auftragsdurchlauf-Management
- E2O/M2O-Business: Engineer & Make to Order
- Anlagenbau, Sondermaschinen, Projektgeschäft, Service

Programm Basisverbesserung

- Ratio-Potenziale schnell erschließen
- Mit Basisverbesserungen rasche Erfolge in der Ablauforganisation erzielen

Vortrag: Getränkelogistik 2030: Trends, Erfolgsmuster, 3F (Fit For Future)

- Trendradar und Megatrends
- Erfolgsmuster und Hebel
- 3F-Programme: Fit For Future

Vortrag: Der Leitstand als Erfolgsfaktor der Supply Chain Excellence

- Zukunftsgerechtes Supply Chain Management
- Praxistypen des Leitstands in unterschiedlichen Branchen
- Erfolgsgeschichte eines SC-Leitstandes in der NuG-Branche

Vortrag: Mikrobrauereien: Praxiserfahrung und Prozessinnovation

- Der Brauerei-Entstehungsprozess
- Der Mikro-Produktions- und Logistikprozess
- Der Kundenbetreuungs-prozess

Transparenz in der Supply Chain und den Logistikkosten Fitness und Effizienz für den Kfz-Zulieferer

- Lean Logistics and Lean SCM
- LogisticsPerformance
- LogisticsCosting

Expertise in PMI-Projects

- Framework and project methodology
- Team expertise and skills

Effizienzprogramm für Kliniken und Krankenhäuser - Lernen von der Industrie und anderen Branchen

- Potenziale
- Hebel
- Umsetzung
- Arbeitszufriedenheit
- Patientenloyalisierung

Chancen und Risiken im deutschen Buchhandel

- Entwicklung des deutschen Buchhandels
- Handlungsfelder
- Mögliche Themen und Projektansätze

Transparenz der Logistikkosten

Voraussetzung für eine erfolgreiche Supply-Chain-/Logistik-Organisation in Kfz-Zulieferer-Unternehmen

Expertise Logistik

- Logistik als Hauptprozess, Renditehebel und Wettbewerbsfaktor
- Logistikkonzeption der Zukunft
- Stellhebel und Potenziale

Expertise „Operatives Prozess-Management“ und Auftragsdurchlauf

- Auftragsdurchlauf-Management (ADM)
- End-to-End SAP Scan (E2E)
- Business Process Management (BPM)

SCM Automotive

Noch nicht voll ausgeschöpfte Optimierungspotenziale im Supply Chain der Automobil-Zulieferer

Laderaum-Optimierung

Eine noch nicht ausgeschöpfte Goldmine „wir transportieren noch immer zu viel Luft“

Exxent SCM-Expertise

Supply Chain Excellence

Exxent SCM-Expertise (kurz)

Supply Chain Excellence

Teaser

Im Gegensatz zu den detaillierten Stuedies dienen die Teaser einer kurzen Darstellung ausgewählter Themen. Auf meist zwei bis drei Seiten erhalten Sie hierbei komprimierte Informationen und einen ersten Überblick über unser Leistungsspektrum.

Getränkewirtschaft Fit For Future = 3F Die richtige und schnelle Antwort auf starke Trends

Effizienz- und kundenorientierte
Excellence-Programme

Textil- und Modeindustrie Fit For Future = 3F Die richtige und schnelle Antwort auf starke Trends

Effizienz- und kundenorientierte
Excellence-Programme

Unternehmensprofil Exxent Consulting

Partner und Management-Beratung für den Mittelstand „Schnellboot statt Tanker“

Innovation und Effizienzsteigerung der Stationen in Kliniken

Knotenpunkte
und Leitstand

Hospital Excellence

Effizienzprogramm für
Kliniken und
Krankenhäuser -
Lernen von der Industrie
und anderen Branchen
„Good Practice 4.0“

Basisverbesserung in der Getränkewirtschaft

Schnell und nachhaltig Erfolge sichern

Mineralbrunnen –und Getränkewirtschaft

Kunden- und effizienzorientierte Excellenceprogramme

Das Programm Basisverbesserung

Fachberatung und Changemanagement aus einer Hand

Automobilhandel im Zukunftsmarkt Mobilität

Strategische Positionierung und Geschäftsmodelle in der neuen Wettbewerbsarena rund um den Kunden 2.0

IT- und Business Application - Management

Die kundenorientierte Servicefabrik

Studies

Die auf verschiedene Branchen fokussierten Studies von Exxent Consulting stellen ein umfassendes Roundup dar. Auf durchschnittlich mehr als 60 Seiten wird ein umfangreicher Einblick in die jeweilige Branche inkl. unserer Beratungsansätze und -methoden getätigt.

Outsourcing

Outsourcing von Logistikdienstleistungen

Effizienzprogramme für die Brauwirtschaft

Excellence in den operativen Prozessen, der Suppy Chain und der Logistik

Studie zur deutschen Getränkeindustrie: Fit For Future (3F)

Agiles Trendmanagement zwingt zum permanenten Wandlungsprozess der Hersteller

Multilokale Wertschöpfung

Multilokale Wertschöpfung in der Globalisierung

Frachtkosten-Effizienz

Der erste Schritt zu Operational Excellence in der logistischen Prozess-Kette

Excellence in Sourcing

Der erfolgreiche Sourcingpfad in Unternehmen

Operational Excellence

Systematische Erschließung von Leistungs. und Ertragsreserven durch das PUSH-Programm

Excellence in Logistics

Hauptprozess Logistik als Renditehebel und Wettbewerbsfaktor

Excellence in Pharma Logistics Teil 1

Pharma Supply Chain: Umbruch, Herausforderungen, Strategien

Excellence in Pharma Logistics Teil 2

Pharma Supply Chain: Best Practices