Dieselfloater
VerkehrsRUNDSCHAU | NR. 25/2021 (2021)
All-in
Brauwelt Sonderdruck: Exxent
BRAUWELT | 2022
Krankenhauslogistik und Materialwirtschaft im neuen Szenario von Pandemien
- Mapping
- Projekt - Prozesslandkarte
- Scoping und KHZG-Abgleich
- Roadmap
- Umsetzung
Digitalisierungsstrategie und Leitlinie für die Umsetzung der Krankenhäuser
- Mapping
- Projekt - Prozesslandkarte
- Scoping und KHZG-Abgleich
- Roadmap
- Umsetzung
Strategisches Fracht- Management
BRAUWELT | NR. 37-38 (2020)
Strategisches Fracht- Management
BRAUWELT | NR. 37-38 (2020)
Effizienzprogramm für Kliniken und Krankenhäuser
- Potenziale
- Hebel
- Umsetzung
- Arbeitszufriedenheit
- Patientenloyalisierung
Effizienzprogramm für Kliniken und Krankenhäuser Kurzversion
- Potenziale
- Hebel
- Umsetzung
- Arbeitszufriedenheit
- Patientenloyalisierung
Einsparpotenzial in der Logistik – so heben Sie den Schatz
BRAUWELT | NR. 33-34 (2020)
Einsparpotenzial in der Logistik – so heben Sie den Schatz
BRAUWELT | NR. 33-34 (2020)
Transportmanagement in der regionalen und nationalen Getränkedistribution
- Lieferprozesse, Sendungsstrukturen
- Kundenstrukturen und Servicelevels (Kunde, Abladestelle)
- Ausschreibungen und Pricing
- Tourenplanung, Tourenoptimierung
- Fuhrpark und Spediteure
Transportmanagement in der regionalen und nationalen Getränkedistribution
- Lieferprozesse, Sendungsstrukturen
- Kundenstrukturen und Servicelevels (Kunde, Abladestelle)
- Ausschreibungen und Pricing
- Tourenplanung, Tourenoptimierung
- Fuhrpark und Spediteure
Service und Unterstützung von Logistik-Profis
- Sofortmaßnahmen im bestehenden Geschäftssystem
- Vertrieb, Kundenbindung und Umsatzsteigerung
- Effizienz und Kostenoptimierung
- Nachfolge und M&A-Prozess
Problemfall Mehrwegsystem: Bestandsaufnahme und Lösungsvorschlag
BRAUWELT | NR. 11 (2020)
Smart Export für Getränkehersteller am Beispiel USA
- Erfahrungen mit Importeuren, Distributeuren und Outlets
- Der Getränke- und Biermarkt USA
- Boom Towns und Top Metropolitan Areas
- Nachfrage für deutsche Bierprodukte im Portfoliosegment (imported brews)
- Feet on the Street
- Erlebnisse und Lessons Learned aus dem Gastronomievertrieb
Smart Export für Getränkehersteller am Beispiel USA
- Erfahrungen mit Importeuren, Distributeuren und Outlets
- Der Getränke- und Biermarkt USA
- Boom Towns und Top Metropolitan Areas
- Nachfrage für deutsche Bierprodukte im Portfoliosegment (imported brews)
- Feet on the Street
- Erlebnisse und Lessons Learned aus dem Gastronomievertrieb
How to sell beer in the USA
- Erfahrungen mit Importeuren, Distributeuren und Outlets
- Der Getränke- und Biermarkt USA
- Boom Towns und Top Metropolitan Areas
- Nachfrage für deutsche Bierprodukte im Portfoliosegment (imported brews)
- Feet on the Street
- Erlebnisse und Lessons Learned aus dem Gastronomievertrieb
Food Transportation - cost analysis by transport mode and functionality
- A new approach to defining logistics costs
- What is actually included and what isn’t
- Inbound and outbound
- Procurement and logistics sourcing considerations
Sorgenkind Mehrweg-Supply Chain in der Getränkewirtschaft
- kooperativ
- vernetzt
- digital
Nutzung der Digitalisierung zur Optimierung des Leergutmanagements in der deutschen Getränkebranche
- Ingo Pankoke, VLB Berlin
- John Albert Eke, Exxent Consulting
Smart Export
Ein strategisches Geschäftsfeld für die deutsche mittelständische Brauerei-systematisch und innovativ
Der Leergut-Kreislauf funktioniert nicht gut
Lebensmittelzeitung
[28-19]
Neuausrichtung einer IT-Abteilung im Krankenhaus
- Anforderungsprofil und Herausforderungen (Digitalisierung)
- ITSM, IT-Dienste, ITIL-Standards (light/digest)
- Sollprozesse für das ITSM
- Zielorganisation, Sourcing
- Pilotumsetzung
Krankenhauslogistik & Materialwirtschaft
- Materialwirtschaft in den Funktionsbereichen und Kliniken
- Zentrale Logistik im Krankenhaus
- Digitalisierung
- Entlastung der direkten Wertschöpfung
Optimierung der Notaufnahmeprozesse und Patientenströme
- Transparenz & Analyse
- Bewertung, Potenziale & Stellhebel
- Soll-Konzeption, Lösungen & Maßnahmen
Krankenhauslogistik & Materialwirtschaft
- Materialwirtschaft in den Funktionsbereichen und Kliniken
- Zentrale Logistik im Krankenhaus
- Digitalisierung
- Entlastung der direkten Wertschöpfung
Optimierung des Leergutmanagements durch Digitalisierung
BRAUWELT | NR. 15-16 (2019)
Leergutmanagement für Privatbrauereien unterstützt durch ein Verbandsnetzwerk
- Die Vernetzung von Branchen- und Fachexpertise mit dem Verbandsmanagement
- Das LGM als Erfolgsfaktor für Effizienz, Vielfalt und Komplexitätsbeherrschung
- Die Idee des Verbands zu diesem Thema
- Das Programm und erste Erfahrungen
- Road Map und Aktivitätenprogramm für 2019
Smart Export – strategisches Geschäftsfeld für mittelständische Brauereien
BRAUWELT | NR. 8-9 (2019)
Mergers & Acquisitions
- Investorengewinnung
- Vorgehensprozess
- M&A-Prozesss
Anstelle von Outsourcing gezieltes Insourcing der LKW
VerkehrsRUNDSCHAU
[49 - 2018]
Anstelle von Outsourcing gezieltes Insourcing der LKW
VerkehrsRUNDSCHAU
[49 - 2018]
Food Transportation - cost analysis by transport mode and functionality
- A new approach to defining logistics costs
- What is actually included and what isn’t
- Inbound and outbound
- Procurement and logistics sourcing considerations
Basisverbesserung im Health Care Bereich
- Schnelle Erfolge bei hoher Mitarbeitermotivation
- Mit Basisverbesserungen blitzschnell und effektiv optimieren
- Einbeziehung der Mitarbeiter
- Sofortige Umsetzung der Maßnahmen
- Visualisierung
Stationsoptimierung im Krankenhaus
- Die Station als Teil des Klinik-Kernprozesses „Patientendurchlauf“
- Effizienz & Effektivität auf den Stationen
Aus der Not eine Tugend gemacht: Der zuverlässige, pünktliche Warentransport ist die letzte Meile in puncto Kundenzufriedenheit
glaswelt
[08·2018]
Aus der Not eine Tugend gemacht: Der zuverlässige, pünktliche Warentransport ist die letzte Meile in puncto Kundenzufriedenheit
glaswelt
[08·2018]
Kosten können – heißt:
- Exxent als Spezialist für Food Logistics und Supply Chain Excellence
- Die Food Logistics - Chain End-to-End und ihre Kosten
- Treiber, Komponenten, Strukturen
- Kosten-Management und Themen aus der Praxis
- Konsequenzen und Empfehlungen
Kosten können – heißt:
- Exxent als Spezialist für Food Logistics und Supply Chain Excellence
- Die Food Logistics - Chain End-to-End und ihre Kosten
- Treiber, Komponenten, Strukturen
- Kosten-Management und Themen aus der Praxis
- Konsequenzen und Empfehlungen
Umsetzung sofort und spürbar
Gegen den Trend
HOCO Transport International geht auf die Überholspur
Gegen den Trend
HOCO Transport International geht auf die Überholspur
Fuhrpark auf Überholspur: Die beiden Schwesterunternehmen Hoco Fenster und Haustüren sowie Horn Leisten und Parkett im niederbayri schen Eggenfelden haben aus der Not eine Tugend gemacht und die eigene Transportsparte als entscheidenden Wettbewerbsvorteil
GFF
[06·2018]
Fuhrpark auf Überholspur: Die beiden Schwesterunternehmen Hoco Fenster und Haustüren sowie Horn Leisten und Parkett im niederbayri schen Eggenfelden haben aus der Not eine Tugend gemacht und die eigene Transportsparte als entscheidenden Wettbewerbsvorteil
GFF
[06·2018]
Warentransport sichert Kundenzufriedenheit: Die Transport- und Logistikbranche leidet unter Fachkräftemangel und Frachtraumverknappung
bauelement + technik
[04·2018]
Warentransport sichert Kundenzufriedenheit: Die Transport- und Logistikbranche leidet unter Fachkräftemangel und Frachtraumverknappung
bauelement + technik
[04·2018]
Excellence in Sourcing
Der erfolgreiche Sourcingpfad in Unternehmen
Herausforderungen, Strategien, Lösungen: 20. VLB-Forum Getränkeindustrie und Getränkehandel
GETRÄNKEFACHGROSSHANDEL
[12 / 2017]
Herausforderungen, Strategien, Lösungen: 20. VLB-Forum Getränkeindustrie und Getränkehandel
GETRÄNKEFACHGROSSHANDEL
[12 / 2017]
Neuorganisation einer zentralen Notaufnahme
SCM-Leitstände voll im Trend der Lebensmittelindustrie
- Kundenauftrag,
- Materialbeschaffung,
- Produktion und Distribution
Dreiklang aus Absatz, Material und Produktion
Der Leitstand als zentrale Instanz
Dreiklang aus Absatz, Material und Produktion
Der Leitstand als zentrale Instanz
Volle Aufmerksamkeit dem Verbraucher: Food-Logistiker müssen sich an Konsumententrends orientieren
DVZ
[Nº 79 – 80 / 71. Jahrgang]
Volle Aufmerksamkeit dem Verbraucher: Food-Logistiker müssen sich an Konsumententrends orientieren
DVZ
[Nº 79 – 80 / 71. Jahrgang]
Der digitale Leitstand für die Getränke Supply Chain
- Der Markt für Food Logistics - Größe, Wachstum, Modell
- Digitalisierung und Leitstand – zwei sehr starke OPEX - Stellhebel
- Der digitale Leitstand in der Praxis unterschiedlicher Branchen
Der digitale Leitstand für die Getränke Supply Chain
- Der Markt für Food Logistics - Größe, Wachstum, Modell
- Digitalisierung und Leitstand – zwei sehr starke OPEX - Stellhebel
- Der digitale Leitstand in der Praxis unterschiedlicher Branchen
Kooperation, Leitstand, Modularisierung:
- Exxent als Spezialist für Food Logistics und Supply Chain Excellence
- Markt für Food Logistics
- Trends in der Lebensmittellogistik
- Logistik Strategien und Stellhebel
- Konsequenzen und Schlüsselfragen
Kooperation, Leitstand, Modularisierung:
- Exxent als Spezialist für Food Logistics und Supply Chain Excellence
- Markt für Food Logistics
- Trends in der Lebensmittellogistik
- Logistik Strategien und Stellhebel
- Konsequenzen und Schlüsselfragen
Vernetzte Steuerung für komplexe Lieferketten
BRAUWELT | NR. 30-31 (2017)
Exxent SCM Expertise - Supply Chain Excellence - Leitstand
- Leitstand
- ADM
Alle in einen Leitstand: Industrieunternehmen restrukturieren interne Prozesse
DVZ
[Nº 51 • 71. Jahrgang]
Alle in einen Leitstand: Industrieunternehmen restrukturieren interne Prozesse
DVZ
[Nº 51 • 71. Jahrgang]
Hallo Zukunft: Digitalisierung in der Logistik und Lieferkette (Supply Chain)
- Digitalisierung, Big Data, Logistik 4.0 - Welche Trends, Chancen und Risiken gibt es?
- Wie erkennen wir rechtzeitig die Trends der neuen Schlüssel - Technologien?
- Wie können wir die digitale Transformation für unser Unternehmen zukünftig einschlägig nutzen?
Der Leitstand als Erfolgsfaktor der Supply Chain Excellence
- Zukunftsgerechtes Supply Chain Management
- Praxistypen des Leitstands in unterschiedlichen Branchen
- Erfolgsgeschichte eines SC-Leitstandes in der NuG-Branche
Textil- und Modeindustrie Fit For Future = 3F
Die richtige und schnelle Antwort auf starke Trends: Effizienz- und Kunden-orientierte Excellence-Programme
Expertise and Framework in PMI-Projects
- Framework and project methodology
- Team expertise and skills
Getränkelogistik 2030: Trends, Erfolgsmuster, 3F (Fit For Future)
- Trendradar und Megatrends
- Erfolgsmuster und Hebel
- 3F-Programme: Fit For Future
- … und Erlebnisse eines gemäßigten LOHAS aus Landshut
Voll im Trend: Mikrobrauereien treffen Nerv der Zeit
BRAUINDUSTRIE
[2/2016]
Fit For Future durch agiles Trendmanagement
BRAUWELT | NR. 39-40 (2015)
Mikrobrauereien: Praxiserfahrungen und Prozessinnovation
- Der Brauerei-Entstehungsprozess
- Der Mirko-Produktions- und Logistikprozess
- Der Kundenbetreuungsprozess
Studie zur deutschen Getränkeindustrie: Fit For Future (3F)
Agiles Trendmanagement zwingt zum permanenten Wandlungsprozess der Hersteller
Einmal Zoll zurück statt zweimal bezahlen: Wie ein 3PL hilft, Abgabenhürden der Schweiz bei der Retourenlogistik zu überwinden
DVZ
[11. SEPTEMBER 2015]
Packplatz und Versand: Effizienz ist zu packen
A nach B September
[September 2015]
Herausforderungen, Strategien, Lösungen: 20. VLB-Forum Getränkeindustrie und Getränkehandel
GETRÄNKEFACHGROSSHANDEL
[12 / 2017]
Getränkewirtschaft Fit For Future = 3F
Die richtige und schnelle Antwort auf starke Trends
Effizienz- und Kunden-orientierte Excellence-Programme
Expertise „Operatives Prozess-Management“ und Auftragsdurchlauf
- Auftragsdurchlauf-Management (ADM)
- End-to-End SAP Scan (E2E)
- Business ProcessManagement (BPM)
Transparenz in der Supply Chain und den Logistikkosten Fitness und Effizienz für den Kfz-Zulieferer: Lean Logistics
- Lean Logistics and Lean SCM
- Logistics Performance
- Logistics Costing
Exxent SCM-Expertise in der Zulieferindustrie
- Herausforderung „Supply Chain Excellence“
- ausgewählte Optimierungsansätze
Transparenz der Logistikkosten als Voraussetzung für eine erfolgreiche Supply-Chain-/Logistik-Organisation in Kfz-Zulieferer-Unternehmen
Excellence in der Logistik
- Logistik als Hauptprozess, Renditehebel und Wettbewerbsfaktor
- Logistikkonzeption der Zukunft
- Stellhebel und Potenziale
Laderaum Optimierung
Exxent SCM-Expertise - Supply Chain Excellence
- Euro-Logistik
- Routen-Management
- Lagerstruktur-Optimierung
- SLA-Management
- Behälter-Management und Verpackung
- Standort-Logistik
- Logistische Fabrik (Intra-Logistik Produktion)
- Anlieferkonzept
- Leitstand
- Logistik-Kostentransparenz
- Logistics Sourcing and Contracting
Transparenz in der Supply Chain und den Logistikkosten Fitness und Effizienz für den Kfz-Zulieferer: Lean Logistics
- Lean Logistics and Lean SCM
- Logistics Performance
- Logistics Costing
Exxent SCM-Expertise in der Zulieferindustrie
- Herausforderung „Supply Chain Excellence“
- ausgewählte Optimierungsansätze
Transparenz der Logistikkosten als Voraussetzung für eine erfolgreiche Supply-Chain-/Logistik-Organisation in Kfz-Zulieferer-Unternehmen
Effizienz-Programme für die Brau- und Getränkewirtschaft
Excellence in den operativen Prozessen, der Supply Chain und der Logistik
Outsourcing von Logistikdienstleistungen
Chancen und Risiken im deutschen Buchhandel: Eine Diskussionsgrundlage und Expertise
- Entwicklung des deutschen Buchhandels
- Handlungsfelder
- Mögliche Themen und Projektansätze
Hospital Excellence
Automobilhandel im Zukunftsmarkt Mobilität
Strategische Positionierung und Geschäftsmodelle in der neuen Wettbewerbsarena rund um den Kunden 2.0
Innovation und Effizienzsteigerung der Stationen
Basisverbesserung und das „&“
Effiziente Prozess-Revolution & zeitgleiches Change-Management
Programm Basisverbesserung
- Ratio-Potenziale schnell erschließen
- Mit Basisverbesserungen rasche Erfolge in der Ablauf-organisation erzielen
- Einbeziehung der Mitarbeiter
- Sofortige Umsetzung der Maßnahmen
- Visualisierung
Das Programm Basisverbesserung in der Getränkewirtschaft
Mineralbrunnen –und Getränkewirtschaft
Kunden-und Effizienz-orientierte Excellence-Programme
Moll optimiert Organisationsprozesse
sweets processing
[7-8 2014]
Golfino expandiert nach Nordamerika und China: Sportausrüster baut seine Logistik um
DVZ
[69 / 2014]
Vom Europa-Champion zum Global Player: Golf spielt man überall auf der Welt – am liebsten in einem hochwertigen und modischen Outfit
LogReal.direkt
[08·2014]
Wider den Lager-Koller: Mittelständler erobern internationale Märkte. Welche Auswirkungen das auf die Vertriebslogistik hat, und wie der weltweite Absatz organisiert werden kann
MARKT und MITTELSTAND
[11·2014]
Golfino expandiert nach Nordamerika und China: Sportausrüster baut seine Logistik um
DVZ
[69 / 2014]
Vom Europa-Champion zum Global Player: Golf spielt man überall auf der Welt – am liebsten in einem hochwertigen und modischen Outfit
LogReal.direkt
[08·2014]
Wider den Lager-Koller: Mittelständler erobern internationale Märkte. Welche Auswirkungen das auf die Vertriebslogistik hat, und wie der weltweite Absatz organisiert werden kann
MARKT und MITTELSTAND
[11·2014]
IT und Business Applications
Services, Standards und Praxis im Mittelstand
Effizienzsteigerung in der operativen Prozesskette
Prozessoptimierung in Vertrieb, Einkauf und Auftragsabwicklung mit Methoden aus Lean Administration
(Thomas Fiedler)
Effizienzsteigerung in der operativen Prozesskette
Prozessoptimierung in Vertrieb, Einkauf und Auftragsabwicklung mit Methoden aus Lean Administration
(Thomas Fiedler)
Eine Sanierung erfolgreich auf den Weg bringen
Erwartungen der deutschen Brauwirtschaft zur Bundestagswahl 2013: Perspektiven 2017
Die deutschen Brauer
2013
Brau- und Getränkewirtschaft
Kunden- und Effizienz-orientiert
Konsumverhalten - Kostendruck - Kundenorientierung: Sind Kostensenkung und Kundenzufriedenheit ein Widerspruch?
BRAUINDUSTRIE
[6/2012]
Konsumverhalten - Kostendruck - Kundenorientierung: Sind Kostensenkung und Kundenzufriedenheit ein Widerspruch?
BRAUINDUSTRIE
[6/2012]
Logistiklösungen: Temperaturführung
DB Schenker
[Nr. 80 | September 2010]
Branchenlösung: Healthcare
Gefragte Typen für die Zukunft: Großspeditionen verändern die Spielregeln im Teil- und Komplettladungsmarkt
VerkehrsRundschau
[31-32/2010]
Defizite in der Getränkelogistik: Untersuchung von Exxent hält umfassende Restrukturierung der Supply Chain für notwendig
DVZ
[DVZ Nr. 104]
Defizite in der Getränkelogistik: Untersuchung von Exxent hält umfassende Restrukturierung der Supply Chain für notwendig
DVZ
[DVZ Nr. 104]
Hersteller von Arzneimitteln sind auf der Suche nach Logistikkonzepten
Moll Marzipan: Der Vertrieb will glückliche Kunden
Wirksames Mittel bei Sparzwang: Der Markt für Pharmalogistik bietet Dienstleistern noch viel Potenzial
VerkehrsRUNDSCHAU
[33-34/2010]
Excellence in Logistics
Hauptprozess Logistik als Renditehebel und Wettbewerbsfaktor – Strategien, Hebel und Module
Mehr Leistung mit wenig Aufwand und großer Vielfalt im Trendpunkt 100: Die Brauereibranche in Deutschland sieht sich seit Jahren in der Krise
BRAUWELT
[NR. 50 (2009)]
Mehr Leistung mit wenig Aufwand und großer Vielfalt im Trendpunkt 100
BRAUWELT | NR. 50 (2009)
Frachtkosten-Effizienz
Der erste Schritt zu Operational Excellence in der logistischen Prozess-Kette
Schneller, weiter und ganz anders: Wo stehen wir nach der Krise? Kluge Köpfe blicken auf die Logistikwelt im Wandel und erklären die Regeln in einem komplizierten Spiel
VerkehrsRUNDSCHAU
[20/2009]
Excellence in Pharma Logistics 2
Excellence in Pharma Logistics
Excellence in Pharma Logistics 2
Excellence in Pharma Logistics
Missverstehen in Logistik-Ehen: Damit der Einstieg in die Kontraktlogistik nicht zum Desaster wird, müssen Dienstleister noch professioneller werden, sagt John Albert Eke.
VerkehrsRUNDSCHAU
[16/2009]
Der Kunde hat den König: Für Transportdienstleister wird es schwer sein, die Mauterhöhung weiterzureichen. Was die Auftraggeber von den Speditionen erwarten
VerkehrsRundschau
[47/2008]
Die Profite liegen im Netz: Die DVZ befragte Marktbeobachter nach den Perspektiven der Kontraktlogistik in den kommenden zehn Jahren .
DVZ
[Nr. 25 2008]
Operational Excellence
Systematische Erschließung von Leistungs- und Ertragsreserven durch das PUSH-Programm
Excellence in Sourcing
Der erfolgreiche Sourcingpfad in Unternehmen
Die Logistikbranche gehört zu den Gewinnern der Globalisierung
Financial Times Deutschland
[17.10.2007]
Die multilokale Wertschöpfung erfolgreicher Unternehmen in der Globalisierung
Die multilokale Wertschöpfung erfolgreicher Unternehmen in der Globalisierung
Logistik: Milliardengeschäfte mit breiter Palette
Financial Times Deutschland
[2006]